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NEW QUESTION: 1
Which factor encompasses the standards and cultural behavior that are important to the business?
A. Mission
B. Strategy
C. Values
D. vision
Answer: C
Explanation:
In an effort to fully understand the business, it is imperative to be able to articulate the factors that drive the business strategy. The business priorities establish the direction for the business and determine the business outcomes to be achieved from the strategy. The business requirements, business capabilities, and business solutions enable the business to move from its current to its target state business model.

In addition to defining the business priorities, requirements, capabilities, solutions, and outcomes it is important to understand the additional factors that drive the target state of the business.
Values: Values encompass the standards and behavior that are important to the business.
Values are important to understand from a business architecture perspective because the organization is a personification of its values. The business values influence how individuals within an organization perceive the purpose of the business. Business values vary across industry verticals and public and private sector organizations.
Mission: The mission defines the purpose of the organization. Similar to the values, the mission will vary across industry verticals and public and private sector organizations.
Vision: A vision is an overall picture of the target state of the business. Depending on the organization, there can be an overarching vision statement or each organization within the business can have a vision statement. A vision statement is not detailed in nature. The vision statement sets the framework for strategic planning. An example of a vision statement is a manufacturing company desiring to be the top steel provider in the world in the next five years. A vision statement is not detailed.
Strategy: A strategy is a long-term plan that enables the business to work toward achieving its vision and is aligned with the values and mission of the organization. A strategy is based on the business goals and objectives that support the business priorities.
A strategy is a map of how the business will move from point A to point B.
The strategy considers the business operations, value proposition, customers, and finance. The goals and objectives enable the business to measure its progress toward executing on the strategy.
Goals: Business goals determine what the business wants to accomplish as part of its strategy. Using the manufacturing company that was mentioned earlier, one goal could be to acquire smaller steel manufacturers to build upon existing capabilities. Another goal may be to develop strategic partnerships with key suppliers. Metrics are associated with goals.
There will be specific time lines for each of the previous examples.
Objectives: Business objectives are more specific and often have shorter time lines than goals. Business objectives are components of business goals. A business objective for the steel manufacturing company may be reducing operational costs by 5 percent over the next six months. Another objective may be to develop three new strategic partnerships by the end of the next fiscal year.
The SMART framework is used to define effective objectives:
S: Specific
M: Measurable
A: Achievable
R: Realistic
T: Time bound

NEW QUESTION: 2
An administrator wants to reduce downtime of the wireless network when controllers are upgraded. Which Aruba OS feature should the administrator implement to reduce the amount of downtime the Aps will experience at the time of the upgrade process?
A. AP fast start
B. AP apboot mode bypass
C. AP image preload
D. Centralized upgrades
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference: http://community.arubanetworks.com/t5/Wireless-Access/Firmware-Upgrade-Best-Practise/td- p/93516

NEW QUESTION: 3
Which of the following statements is true regarding route summarization?
A. Summarization causes a router to advertise more routes to its peers.
B. Summarization increases routing protocol convergence times.
C. Summarization must be performed on classless network boundaries.
D. Summarization can reduce the amount of bandwidth used by a routing protocol.
E. Summarization cannot be performed on a group of contiguous networks.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Section: Addressing and Routing Protocols in an Existing Network Explanation Explanation:
Route summarization can reduce the amount of bandwidth used by a routing protocol. Summarization is the process of advertising a group of contiguous networks as a single route. When a router performs summarization, the router advertises a summary route rather than routes to each individual subnetwork.
Summarization can cause a routing protocol to converge faster and can reduce the consumption of network bandwidth, because only a single summary route will be advertised by the routing protocol. For example, summarizing routes from the distribution layer to the core layer of a hierarchical network enables the distribution layer devices to limit the number of routing advertisements that are sent to the core layer devices. Because fewer advertisements are sent, the routing tables of core layer devices are kept small and access layer topology changes are not advertised into the core layer.
You can configure a router to summarize its networks on either classful or classless network boundaries.
When combining routes to multiple subnetworks into a single summarized route, you must take bits away from the subnet mask. For example, consider a router that has interfaces connected to the 16 contiguous networks from 10.10.0.0/24 through 10.10.15.0/24. The routing table would contain a route to each of the
16 networks. The 16 contiguous networks can be summarized in 4 bits (24 = 16). Taking 4 bits away from the 24bit subnet mask yields a 20bit mask, which is 255.255.240.0. Thus the network and subnet mask combination of 10.10.0.0 255.255.240.0 encompasses all 16 networks. The process of taking bits away from the subnet mask to more broadly encompass multiple subnetworks is called supernetting. This is the opposite of subnetting, which divides a network into smaller subnetworks.
Reference:
CCDA 200-310 Official Cert Guide, Chapter 11, Route Summarization, pp. 455-458 Cisco: IP Routing Frequently Asked Questions: What does route summarization mean?
Cisco: IP Addressing and Subnetting for New Users