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NEW QUESTION: 1
A project manager for a large, complex project learns that numerous stakeholders will be allocated by the project. The stakeholders are from various parts of the organization and are at different levels within the hierarchy. The project manager knows it is important to maintain good relations with the stakeholders, but with so many, the task seems difficult.
What should the project manager do to gain the most support from stakeholders?
A. Increase engagement based on each stakeholder's level of influence and potential project impact
B. Ensure that they all feel equally important to the project.
C. Ask the project sponsor for help with stakeholder engagement.
D. Engagement with stakeholders at the highest level of the organization and ask that they show support to the others.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
What is the PERT estimate of time for cable placement on a given job?
-Optimistic time is 100 hours
-Most likely time is 125 hours
-
Pessimistic time is 210 hours
A. 135 hours
B. 175 hours
C. 155 hours
D. 125 hours
E. 100 hours
Answer: A

NEW QUESTION: 3
When reviewing input controls, an IS auditor observes that, in accordance with corporate policy, procedures allow supervisory override of data validation edits. The IS auditor should:
A. not be concerned since there may be other compensating controls to mitigate the risks.
B. verify whether all such overrides are referred to senior management for approval.
C. recommend that overrides not be permitted.
D. ensure that overrides are automatically logged and subject to review.
Answer: D
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Explanation:
If input procedures allow overrides of data validation and editing, automatic logging should occur. A management individual who did not initiate the override should review this log. An IS auditor should not assume that compensating controls exist. Aslong as the overrides are policy-compliant, there is no need for senior management approval or a blanket prohibition.