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Fred is the project manager of the NHA project. This project has a BAC of $2,456,900 and is sixty percent complete. Fred has crashed the project, which has driven the project costs to date to $1,525,140, but his project is five percent more complete than what was planned. What is the schedule variance for this project that Fred needs to report to the management?
A. $176,675
B. -$51,000
C. $122,845
D. -$85,000
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
There is positive variance of $122,845 on Fred's project. Variances can be either positive or negative.
Schedule variance (SV) is a measure of schedule performance on a project. The variance notifies that the schedule is ahead or behind what was planned for this period in time. The schedule variance is calculated based on the following formula: SV = Earned Value (EV) - Planned Value (PV) If the resulting schedule is negative, it indicates that the project is behind schedule. A value greater than 0 shows that the project is ahead of the planned schedule. A value of 0 indicates that the project is right on target.
Incorrect Answers:
A: This is not a valid answer for the project.
C: This is the project's variance at completion.
D: This is the cost variance for the project.

NEW QUESTION: 2
Which service can be used to access IBM Domino data via an OpenSocial gadget?
A. Domino REST
B. Domino HTML
C. Domino HTTP
D. Domino XML
Answer: A

NEW QUESTION: 3
Your company is designing a service provider network management solution in which customers are billed for 95th percentile network utilization. The service provider requires that an IETF standard be utilized to collect the data. Which method should be used to collect the data?
A. RMON
B. NETFLOW
C. NBAR
D. IPFLOW
E. IPFIX
Answer: E