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NEW QUESTION: 1
エンジニアは、ランサムウェア攻撃から自社を保護する必要があります。エンジニアが実行段階をブロックしてファイルの暗号化を防ぐことができるソリューションはどれですか？
A. Exploit Preventionエンジンを有効にしてCisco AMP展開を使用します。
B. 侵入ポリシーとSMBの悪用をブロックするsnortルールでCisco Firepowerを使用します。
C. 悪意のあるアクティビティ保護エンジニアを有効にしてCisco AMP展開を使用します。
D. Cisco Firepowerを使用して、TORネットワークへのトラフィックをブロックします。
Answer: C
Explanation:
Ransomware are malicious software that locks up critical resources of the users.
Ransomware uses well-established public/private key cryptography which leaves the only way of recovering the files being the payment of the ransom, or restoring files from backups.
Cisco Advanced Malware Protection (AMP) for Endpoints Malicious Activity Protection (MAP) engine defends your endpoints by monitoring the system and identifying processes that exhibit malicious activities when they execute and stops them from running. Because the MAP engine detects threats by observing the behavior of the process at run time, it can generically determine if a system is under attack by a new variant of ransomware or malware that may have eluded other security products and detection technology, such as legacy signature-based malware detection. The first release of the MAP engine targets identification, blocking, and quarantine of ransomware attacks on the endpoint.
Reference:
endpoints/white-paper-c11-740980.pdf

NEW QUESTION: 2
Scenario:
Please read this scenario prior to answering the question
The ABC company is a major supplier in the automotive industry, headquartered in Cleveland, Ohio with manufacturing plants in Chicago, Sao Paulo, Stuttgart, Yokohama, and Seoul. Each of these plants has been operating its own planning and production scheduling systems, as well as custom developed applications that drive the automated production equipment at each plant.
The company is implementing lean manufacturing principles to minimize waste and improve the efficiency of all of its production operations. During a recent exercise held for internal quality improvement, it was determined that a significant reduction in process waste could be achieved by replacing the current planning and scheduling systems with a common Enterprise Resource Planning (ERP) system located in the Cleveland data center. This central system would provide support to each of the plants replacing the functionality in the existing systems. It would also eliminate the need for full data centers at each of the plant facilities. A reduced number of IT staff could support the remaining applications. In some cases, a third-party contractor could provide those staff.
The company Enterprise Architecture department has been operating for several years and has mature, well-developed architecture governance and development processes that are strongly based on TOGAF 9. At a recent meeting, the Architecture Review Board approved a Request for Architecture Work from the Chief Engineer of Global Manufacturing Operations who is the project sponsor. The request covered the initial architectural investigations and the development of a comprehensive architecture to plan the transformation.
The Common ERP Deployment architecture project team has now been formed, and the project team has been asked to develop an Architecture Vision that will achieve the desired outcomes and benefits. Some of the plant managers have expressed concern about the security and reliability of driving their planning and production scheduling from a central system located in Cleveland. The Chief Engineer wants to know how these concerns can be addressed.
Refer to the Scenario
You are serving as the Lead Enterprise Architect of the newly-formed Common ERP Deployment architecture project team.
As the Common ERP Deployment architecture project team assembles for its initial meeting, many of the participants have voiced concerns about the sweeping scope of the initiative. Others are confident that they know a solution that will work. During the meeting, a number of alternative recommendations for how to proceed are put forward by members of the team.
You have been asked to select the most appropriate recommendation to ensure that the team evaluates different approaches to the problem and clarifies the requirements for the architecture.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. The team should exercise due diligence and carefully research vendor literature and conduct a series of briefings with vendors that are on the current approved supplier list. Based on the findings from the research, the team should define a preliminary target Architecture Vision. The team should then use that model to build consensus among the key stakeholders.
B. The team should conduct a pilot project that will enable vendors on the short list to demonstrate potential solutions that will address the concerns of the stakeholders. Based on the findings of that pilot project, a complete set of requirements can be developed that will drive the evolution of the architecture.
C. The team should create Baseline and Target Architectures for each of the manufacturing plants. A gap analysis between the architectures will then validate the approach, and determine the Transition Architecture needed to achieve the target state.
D. The team should hold a series of interviews at each of the manufacturing plants using the business scenario technique. This will then enable them to identify and document the characteristics of the architecture from the business requirements.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
You have a Hyper-V host named Server1 that runs Windows Server 2012 R2.Server1 has the virtual switches listed in the following table.

You create a virtual machine named VM1.VM1 has two network adapters. One network adapter connects to vSwitch1. The other network adapter connects to vSwitch2.You configure NIC teaming on VM1.
You need to ensure that if a physical NIC fails on Server1, VM1 remains connected to the network.
What should you do on Server1?
A. Modify the properties of vSwitch1 and vSwitch2.
B. Create a new virtual switch on Server 1.
C. Add a new network adapter to VM1.
D. Run the Set-VmNetworkAdaptercmdlet.
Answer: D