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What should the agile team do?
A. Demand frequent product reviews by the product owner
B. Continuously work with the product owner to do backlog refinement and product reviews
C. During the planning session, ensure the team is committed to deliver within the specifications
D. Have the product owner provide detailed requirement specifications to ensure the proper features are delivered
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Which of the following commands puts the output of the command date into the shell variable mydate?
A. mydate="exec date"
B. mydate="${date}"
C. mydate="date"
D. mydate="$(date)"
E. mydate="$((date))"
Answer: D

NEW QUESTION: 3
You are the project manager for your organization. You have been recording the actual results of activity duration for your project. Many of the results are late and this is causing your project to be late on reaching its milestones. What tool and technique can you use as a part of controlling the schedule to help you review various scenarios to bring the schedule into alignment with the plan?
A. Resource leveling
B. What-if scenario analysis
C. Root cause analysis
D. Schedule analysis
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Of all the choices, the what-if scenario analysis allows you to determine the best approach to bring the schedule back into alignment with the project plan. What-if scenario analysis explains the analysis of the question "What if the situation represented by scenario 'X' happens?". This What-If Scenario Analysis shortly named as WIS A schedule network analysis is performed using the schedule to compute the different scenarios, such as extending specific engineering durations, or delaying a major component delivery. Businesses use what-if scenarios to determine the effect different costs or investments have on profit and other financial indicators.
Incorrect Answers:
B: Root cause analysis could help you determine the reasons why the project is running late, but it is not the best choice for this question as it is not a control schedule process tool and technique.
C: Schedule analysis is the review of the schedule, but does not examine other possibilities for completing the project work.
D: Resource leveling can cause your project's duration to increase.

One thought on “C1000-161 Fragenkatalog - IBM C1000-161 Vorbereitungsfragen, C1000-161 Vorbereitungsfragen - Best-Medical-Products”

  • Mr WordPress

    June 22, 2016 at 3:33 pm

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  • A WordPress Commenter

    March 31, 2020 at 10:44 am

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